ក្នុងសម័យកាលជំនួញជារឿងសំខាន់ដែលក្រុមហ៊ុនមួយបានប្រឈមមុខនឹងការប្រកួតប្រជែងដើម្បីមុខជំនួញរ៉ែស័ង្កសីរបស់ខ្លួន។

ជាមួយចក្រសួងថាមពលថៃបានផ្តោតលើទំហំក្នុងការផលិតកំលាំងអាចធ្វើឡើងវិញបានឲ្យមានការកើនឡើងពី៧.៣មេកាវ៉ាត់ក្នុងឆ្នាំ២០១៤ ដល់១៩.៦មេកាវ៉ាតក្នុងឆ្នាំ២០៣៦ដែលរាល់ក្រុមហ៊ុនកំពុងស្វែងរកធនធានដែលអាចប្រើ ប្រាស់បានរហូតដើម្បីរៀបចំដំណើរការវា។

សំរាប់៣០ឆ្នាំកន្លងមកនេះ ឧស្សាហកម្ម ផាដែង (PDI) បានផ្តោតទៅលើធនធានធម្មជាតិ ដូចជារ៉ែស័ង្កសីក្នុងស្រុក មេសត ខេត្តតាក។ ឥលូវក្រុមហ៊ុនបានផ្អាកការរករ៉ែស័ង្កសី ហើយប្តូរមកជាដាំកាហ្វេ និងដើមឈើវិញដែលការផលិត ថាមពលពីជីវម៉ាសប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាថ្មី។

“យើងចង់ធ្វើការជាគំនិតបៃតង” តាមប្រសាសន៍របស់ ហ្វ្រេនស៊ីស វ៉ានបិលិន អ្នកដឹកនាំគ្រប់គ្រងនៃPDI។
“រ៉ែមេសតជាកន្លែងដែលមានដើមឈើ៣០០០ដើមនៅជុំវិញរ៉ែ នេះជាឧទាហរណ៍មួយ”។

ក្រុមហ៊ុនកំពុងតែប្រឈមមុខក្នុងការសំរេចចិត្តផ្អាកដំណើរការរ៉ែដើម្បីងាកទៅរកឧស្សាហកម្មបៃតង។ គំរោងថ្មីរួមមាន ៤៨មេកាវ៉ាត់កសិកម្មសូឡាក្នុងខេត្តតាក គំរោងប្រើប្រាស់ថាមពលខ្សល់៥៤មេកាវ៉ាត់ក្នុខេត្ត នគរ រាជសីម៉ា និងគំរោង ប្រើប្រាស់ជីវម៉ាស៨មេកាវ៉ាតក្នុងខេត្ត សុរ៉ាត ថានី។
តាមប្រសាសន៍របស់ វ៉ានបិលិនថាPDIមានក្រុមខាងបច្ចេកវិទ្យាខ្លាំងដែលមើលពីគំរោងអភិវឌ្ឍន៍ថាមពល។ PDI ធនធានបច្ចេកវិទ្យាពីក្រៅប្រទេស និងបញ្ចូលពួកគេជាមួយអ្នកមានចំណេះដឹងក្នុងប្រទេសថៃ។

“មានផ្លូវតែមួយក្នុងការបង្កើតថ្មីរបស់ពិភពលោកគឺការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាដែលមិនមែនតែចំលងតាម និងដាក់ បញ្ចូលប៉ុនណោះទេ” តាមប្រសាសន៍របស់វ៉ាបិលិន។ “ ជាឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាមានតំលៃ ទាបសំរាប់ការធ្វើគំរោងជីវម៉ាសនោះការទំនាក់ទំនងគ្នានឹងមិនភាពល្អប្រសើរបែបនេះទេ។ យើងមានបណ្តាក់ទុន ២០ លានបាតបន្ថែមលើមេកាវ៉ាតដូច្នេះការផលិតថាមពលនៃគំរោងនឹងមានកើនឡើងដល់២៥%”។

ចំនុចសំខាន់បៃតងរួមមានការដាំកាហ្វេ និងកាកាវ។ “យើងកំពុងជួយដល់កសិករក្នុងការដាំកាកាវក្នុងប្រទេសថៃ” តាមប្រសាសន៍របស់ វ៉ាបិលិន។ “មាន១%ក្នុងការដាំកាកាវនៅអាស៊ាន ដូច្នេះវាជាសក្តានុពលក្នុងបង្កើនដល់១០%”។

ចក្ខុវិស័យសំរាប់AEC វ៉ាបិលិនមានចក្ខុវិស័យចំពោះប្រទេសថៃដែលមានមុខងារល្អទាំងការដឹកជញ្ជូន និងកម្មករ។”ប្រទេសជាប្រទេសធ្វើជំនួញល្អឥតខ្ចោះ” តាមប្រសាសន៍របស់គាត់។ “យើងមានមនុស្សដែលមានជំនាញ និងជា ប្រទេសដែលស្ថិតនៅកណ្តាលប្រទេសចិន និងប្រទេសឥណ្ឌា។ ហើយក៏ជាទីតាំងល្អសំរាប់ទីផ្សារចំពោះប្រទេស កម្ពុជា និងប្រទេសមីយ៉ាន់ម៉ា”។

វ៉ាបិលិនគឺគាត់មានទំនុកចិត្តផងដែរដែលក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់នឹងដើរទៅកាន់សេដ្ឋកិច្ចបៃតង។

“ក្នុងរយៈពេល៥ខាងមុខ PDI នឹងកើនទីផ្សារ៥ដង [ល្អជាង]ថ្ងៃនេះ” តាមប្រសាសន៍របស់គាត់ “យើងចង់គិតពីពិភព លោក និងសកម្មភាពតាមតំបន់ និងជឿរថាយើងនឹងក្លាយជាក្រុមហ៊ុនធំ”។

សំរាប់ព៌័តមានបន្ថែម សូមចូលទៅកាន់  http://www.padaeng.com

ប្រសាសន៍របស់ៈ ភីមសិរិនុច បូសាំ

ប្រទេសថៃមិនទាន់ជាប្រទេសឧស្សាហកម្មចំនៅឡើយទេ ប៉ុន្តែបើនិយាយពីឧស្សាហកម្មម៉ាស៊ីនត្រជាក់វិញគឺចាត់ចូលជាលំដាប់ថ្នាក់ពិភពលោកបាន។

ការអភិវឌ្ឍន៍ និងភាពច្នៃប្រឌិតគឺវាធ្វើឲ្យផលិតផលរបស់ថៃចូលទៅដល់ទីផ្សារពិភពបាន។

យោងទៅតាមទិន្នន័យតំលៃនាំចេញ ប្រទេសថៃគឺមានភាពនាំមុខខាងផលិតផលម៉ាស៊ីនត្រជាក់ និងទូទឹកកក។ ក្នុងឆ្នាំ២០១៤ ការនាំចេញនេះមានដល់ទៅ ១៧%នៃផលិតផលផ្នែកអគ្គីសនី និងចុងក្រោយនេះគឺ៦%យោងតាមBOI។

“ដើម្បីធ្វើឲ្យការធ្វើជំនួញមួយខ្លាំងគឺយើងត្រូវតែមានបច្ចេកវិទ្យា កន្លែងផលិត និងម៉ាក។ សំដីរបស់លោក ថានយ៉ាវ៉ាត ឆីតផាលុងស្រ៊ីជាជំនួយការនាយកគ្រប់គ្រងនៃ សាយោដិនកី ដែលជាកន្លែងផលិតម៉ាស៊ីនត្រជាក់នាំមុខគេមួយ។ យើងព្យាយាមមានទំនាក់ទំនងជាមួយនឹងពិភពលោកដែលផលិតថៃមានភាពច្នៃប្រឌិតខ្ពស់។”

សាយោដិនកីបានកកើតឡើងក្នុងឆ្នាំ១៩៨៧។ វាជាកន្លែងផលិតឧបករណ៍ខ្នាតតូចមួយ(OEM) ហើយបន្ទាប់មកក៏ក្លាយជាក្រុមហ៊ុនម៉ាស៊ីនត្រជាក់នាំមុខគេមានឈ្មោះបោះសំលេង។ យើងបានចាត់ទុកថាផលិតរបស់យើងជាផលិតផលប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតខ្ពស់ (សំដីរបស់លោកឆីតផាលុងស្រ៊ី)។ ហើយយើងក៏ជាក្រុមហ៊ុននាំចេញម៉ាស៊ីនត្រជាក់ទៅជប៉ុនដំបូងគេផងដែរ។

ក្រុមហ៊ុនរបស់យើងទទួលការសរសើរពីNikkeiជប៉ុនថាមានការច្នៃប្រឌិតដែលអាចដាក់បញ្ចូលកម្មវិធីក្នុងappដែលអាចបញ្ជាម៉ាស៊ីនត្រជាក់តាមទូរស័ព្ទដៃ(Smart phone)ដែលដើរតាម អ៊ីនធឺនែតនៃវត្ថុ Lo T។វាអាចកំណត់ពីសីតុណ្ហភាព រាយការពីការខូចដែលកើតចេញពីផ្នែកណាមួយ បង្ហាញនូវការចំណាយក្នុងការប្រើប្រាស់អគ្គីសនី និងបង្ហាញពីកន្លែងដែលគួរតែសំអាត។

អតិជនរបស់យើងមានការពេញចិត្តពីភាពច្នៃប្រឌិតនេះណាស់។ សាយោដិនកីគឺជាក្រុមហ៊ុនដំបូងគេដែលអភិវឌ្ឍន៍ជាប្រព័ន្ធ។ សាយោដិនកីបានទៅដល់ចិត្តអតិជនហើយ។ ការលក់នូវផលិតនេះបានកើនរហូត៣០០%នៅឆ្នាំនេះ (សំដីរបស់លោកឆីតផាលុងស្រ៊ី)។ ដៃគូពាណិជ្ជកម្មជប៉ុនរបស់យើងបានប្រាប់ថាយើងនៅតែបន្តការងារយ៉ាងនេះរហូតទទួលបានភាពល្បីឈ្មោះ។ យើងធ្វើការតាមបែបការងារជប៉ុន ដូច្នេះពួកនឹងឲ្យតំលៃពីការងាររបស់់យើងមិនខាន។

ក្រុមហ៊ុនរបស់យើងផ្តោតលើការច្នៃប្រឌិតនូវការសន្សំំសំចៃអគ្គីសនីរបស់ផលិតយើង។ លោកបានបន្ថែមទៀតថា សាយោដិនកីគឺម៉ាកដែលបានទទួលពីសេដ្ឋកិច្ចបៃតងរបស់ប្រទេសសឹង្ហបុរីទៀតផង។

អតិជនពីប្រទេសអាស៊ាន ឥណ្ឌា និងមីតដលអ៊ីស មានទំនុកចិត្តទៅលើផលិតផលដែលផលិតពីប្រទេសថៃថាជាផលិតផលប្រណិត។

សំរាប់ព៌តមានបន្ថែម សូមចូលទៅកាន់  http://www.saijo-denki.co.th

នាំពាក្យដោយ ណាថានី រាតាណាផ្រាសីតឌី

គឺជាខែប្រវត្តិសាស្រ្តរវាងថៃ និងបែលជៀមនៃគំរោងថៃ-បែលជៀមនៃភាពជាមិត្ត។
និមិត្តសញ្ញារវាងថៃ និងបែលជៀមគឺស្ពានមិត្តភាពរវាងក្រសួងការងារសាធារណះ បែលជៀម និងរដ្ឋបាលទីក្រុងបាងកក។ ស្ពានមិត្តភាពនេះសាងសង់នៅក្នុង១៩៨៨ដែលតិចជាង២៤ម៉ោង ហើយជាការហោះដំបូងហួសទៅទីក្រុងបាងកកជាការរាយការណ៍ពីអ្នកការទូតបែលជៀម ម៉ាក មែចឆែលសិន។
ទោះជាយ៉ាងណា មិត្តភាពរវាងថៃ និងបែលជៀមមានតាំងពីយូរមកហើយ ជិត១៥០ឆ្នាំ។ កិច្ចសន្យាបានចុះនៅឆ្នាំ១៨៦៨ពីជំនួញ។ មេធាវី និងជាអ្នកប្រឹក្សារបស់ អេកអិម ឃីង រ៉ម៉ា វី ហ្គសថាវិ រ៉លិន ចេខឺមីនប្រទេសបែលជៀម នៅចន្លោះឆ្នាំ១៨៩២ និង១៩០១ ឈ្មោះ ចៅផយ៉ា អបាយ រ៉ាចា ដែលជាកិត្តិយសដ៏ខ្ពង់ខ្ពស់សំរាប់ជនជាតិបរទេស។
ខោន ចឺរ៉ាត វ៉ាន ដឺ ស្រេតថិន ផថសជាបងប្អូនសាច់ឆ្ញាយវិ រ៉លិន ចេខឺមីនគឺជាម្ចាស់ចៅផយ៉ា អបាយ រ៉ាចា សាយមែននុកុលកិច ដែលជាកិត្តិយសតាំងតែពីជីដូនជីតាមក។
បន្ថែមពីការអភិរក្សវិ រ៉លិន ចេខឺមីន អង្គការបានជួយដល់កុមារពិការជាច្រើន ដូចជាផ្តល់ជាប្រាក់ចំណូល សាងសង់ពហុកីឡាដ្ឋានសិល្បះនៅឈាងរៃដែលវ៉ាន ដឺ ស្រេតថិនជឿរថាវាជាកន្លែងទាត់បាលឯកជនល្អជាងគេក្នុងពិភពលោក។
នៅខែវិច្ឆិកា មូលដ្ឋានគ្រឹះនេះវានឹងគំរោងមិត្តភាពរវាងថៃ បែលជៀមមានបន្តទៀត។ វ៉ាន ដឺ ស្រេតថិនជឿរថាប្រទេសទាំងនៅតែបន្តភាពស្អិតរមួតនេះតទៅមុខទៀត។
យើងអាចនិយាយបានថាមិត្តភាពថៃ បែលជៀមនៅតែមានរហូត។ វាដូចជាមិត្តភាពគ្រួសារចឹង។
មិត្តភាពនេះមានតាំងពីព្រះនាងមហាចាគ្រីសិរីដនត្រូវបានតែងតាំង និងនៅពេលសម័យ២០១៣ក្នុងការចូលរួមរបស់ព្រះអង្គ ភីលីប និងព្រះនាងម៉ាធីលឌិនៃប្រទេសបែលជៀម។
យើងធ្វើគំរោងនេះឡើងដោយសារតែភាពជាមិត្តភាព ប្រសាសន៍របស់វ៉ាន ដឺ ស្រេតថិន។
មិត្តភាពរវាងថៃ បែលជៀមគឺភ្ជាប់ទៅនឹងព្រឹត្តិការណ៍ជាសេរីដែលនឹងបើកជាសាធារណះ។ ស្ពានថៃ បែលជៀមនឹងរៀបចំតុបតែងពីខែតុលាទី១៨ ដល់ខែវិច្ឆកាទី៣០ ហើយរថភ្លើងផ្លូវអាកាសដែលជាចំណងដៃថៃ បែលជៀមក្នុងខែវិច្ឆកានេះ។
នឹងមានផងដែលនូវការតាំងពិព៌ណការថតរូបភាពផ្សេងៗដែលការទស្សនាពីការរាជ្យវង្សស្តេចពីខែវិច្ឆកា ទី១ ដល់ទី៨ និង ហ្កាឡូថៃ ថៃ បែលជៀម (សូកូឡា) តាំងពិព៌ណស្ពាន ពីខែវិច្ឆកា ទី៥ ដល់ទី៨ នៅផ្សារសាយ៉ាមផារ៉ាហ្កន។
ព្រឹត្តិការណ៍នោះផ្តោតទៅលើចំណងសេដ្ឋកិច្ចរវាងប្រទេសទាំងពីដែលមានប្រព្រឹត្តទៅនៅមហាវិទ្យាល័យអេបេក សុវ៉ានាបុមិ ដែលមានការណែនាំពីដុកតឺ កិរីដា បាវភិចីត អ្នកជំនាញសេដ្ឋកិច្ចពីវ៉លបេង កាលពីខែវិច្ឆិកា ទី៤។
ការនាំចេញពីបែលជៀមទៅថៃបានកើនដល់៥.៧%ក្នុងឆ្នាំ២០១៣ប្រសាសន៍របស់អ្នកការទូតបែលជៀម ម៉ាក មិឆិលសិនក្នុងកិច្ចសំភាសន៍តាមប្រព័ន្ធទូរទស្សន៍ក្នុងស្រុក។ មាននាំចូលផលិតគីមីជាចំបង ត្បូងពេជ្យ លោហះធាតុ ម៉ាស៊ីនផ្សេងៗ ឧបករណ៍បរិក្ខា និងជ័រផ្លាស្ទីក។ ផលិតនាំចេញទៅបែលជៀមមានដូចជា ម៉ាស៊ីនផ្សេងៗជាចំបង ឧបករណ៍បរិក្ខា ត្បូង លោហះធាតុ ជ័រផ្លាស្ទីក និងដឹកជញ្ចូនវត្ថុធាតុដើម។
ព្រឹត្តិការណ៍បន្ថែមមានដូចជាការតាំងពិព៌ណរូបថតជាលក្ខណះពិធីជប់លៀងដែលការអញ្ចើញពីព្រះនាង មហា ចាគ្រី សិរីនដន ខែវិច្ឆិកា ទី១ និងមានកម្មវិធីទទួលអាហារពេលល្ងាច នៅ ផ្លាសា អថិនី នៅខែវិច្ឆិកា ទី៣ដែលជាពិធីបរិច្ចាគដើម្បីជួយផ្គត់ផ្គង់ដល់សាលាប៉ូលីសព្រំ
 

ដែនតំបន់ចល័តប្រទេសថៃ។ គំរោងនេះមានការយាងដល់ពីរាជ្យវង្សក្នុងពិធីនៅផ្លាសា អថិនីក្នុងខែវិច្ឆិកា ទី៩។
វ៉ាន ដឺ ស្រេតថិនបានផ្តោតទៅលើចំណងសេដ្ឋកិច្ចនេះថាជាចំណេះដឹងដ៏មានប្រយោជន៍របស់គំរោងនេះដែលមានអារម្មណ៍ថាសំខាន់។ វេទិកាសេដ្ឋកិច្ចនេះបានធ្វើសហគមន៍ជំនួញចាប់អារម្មណ៍ប៉ុន្តែនិសិត្សជាអនាគត ប្រសាសន៍របស់គាត់។

ប្រសាសន៍របស់ ម៉ាកប៊ី ចេកសាន់

សំរាប់ព៌តមានបន្ថែមពីគំរោងមិត្តភាពថៃ បែលជៀម សូមចូលទៅកាន់ https://www.facebook.com/thaibelgianfriendship2015

Issue 37

 

 

Investing in new technology is the way forward for Thai industries as they look to expand into international markets.

According to the Thailand Board of Investment (BOI), Thailand's industrial GDP has showed an improvement compared to Q2 2014, with the manufacture of computers and electronics doing particularly well. As for the automotive industry, production for 2015 is expected to be 50-55% up for the domestic market and 45-50% for exports compared to 2014.

The boost to the automotive industry is having an impact beyond those companies specialising in the manufacture of automobiles and autoparts. Established in 2003, AIB Engineering is one such company.

“We saw how important blasting machinery would be in polishing and brushing stainless steel in automotive applications,” says Tanuch Praserttirachai, managing director of AIB. “At that time [2003], we wanted to create a blasting machine that was produced by Thais for Thais. It should be practical, durable, and competitive and meet the needs of those who use it.

អាន​បន្ត...