Issue 9: 4 Aug 2014
自德国举行的世界杯后不到一个月的时间，世界各地的人们依旧穿着类似的套装。这其中许多都是泰国制造。
泰国一直被视为是世界各地服装的主要生产商之一。去年，行业出口总额超过50亿美元。鲜为人知的是，大多数出口的运动服，主要是出口到美国，英国，德国，中国，香港和日本。
“我们从1977年开始出口” 泰国主要的体育用品制造商之一 Hong Seng纺织的总经理SukijKongpiyacharn说， “现在至少有90％的产品是运动服。
至于品牌价值，Hong Seng纺织是不起眼的。如果没有自己的品牌，该公司只是一家原始设备制造商或代工。传统上，国际运动服饰品牌将其规格送往代工企业，代工工厂报价、发回原型待改进，最终批准合格。这个过程通常需要几个星期。
然而，Hong Seng纺织与时并进。 “我们叫自己智能代工，”Kongpiyacharn说。 “我们为客户提供上门服务，取而代之过去的流程，客户飞到（泰国），他们的设计师和我们的开发人员一起合作，集思广益，这把流程缩短了处3至10天。”
审批周期的缩短不是新的“智能”系统唯一让客户满意的地方。 “我们的客户喜欢它 ——他们现在每个季度都飞到泰国” Kongpiyacharn说。
Hong Seng纺织也许不是创新者，但他们为大众市场带来了新技术和工艺。 “如果你看看足球运动员在今年世界杯上的衣服，你会发现，他们越来越纤细，”Kongpiyacharn说。激光在织物上穿的小孔，让汗水更容易蒸发成为可能。
Kongpiyacharn认为，在其他竞争对手国家关键是低成本劳动力。 “人们通常认为，劳动力工资低廉的是中国，但事实却并非如此，”他说。相反，泰国有可以利用来自其他国家（如缅甸）的廉价劳动力资源的地理优势。
公司工厂的6000个工人大多数来自缅甸。他们都有工作许可，福利和社会保障号码。
“在泰国，有很多审计公司，”Kongpiyacharn说，提到国际组织，如SGS，TGS全球和国际标准化组织（ISO）。 “这保证了我们的劳动力被公平对待。例如，每周工作60小时是我们的黄金规则之一。“
For more information, visit http://www.hongseng.com
RatipolOpasjaroenkij撰稿
Issue08 : 22 July 2014
泰国健康部门有着公认的良好声誉，更难得的是在此基础上远见卓识的企业家同样有足够的利基市场。
Marc-Antoine用自然做了一个恰当的比喻来说明他的商业观点。 “有时候，公司像是用木板和钉子建成的橡树，”他在苏梅岛的Kamalaya Koh的游泳池边吃午饭时说。 “它看起来像一棵橡树但它不是真的，它不是永久的。”
在Cornaz管理的健康舒适的温泉度假胜地是没有橡树的，取而代之的是我们周围的典型的热带植物，但是他他想说的很明白。 “有些事情只是需要时间，”他强调补充说。
幸运的Kamalaya有足够的时间。虽然Cornaz承认度假村有一个“非常，非常困难的”开始，但是直到第五年，经营模式证明了成功不是完全出乎意料的。 “这不是你只是把物品放在Tesco的架子上看它卖的如何”他说，“这是几乎独有的口耳相传，所以这需要时间，但是这建立起来是非常稳定的。”就像一棵橡树，只会继续增长。
八年后，生意像橡木一样强壮。入住率个全年约80％，大约有30％的回头客。平均而言客人住8晚，每天有2.5个水疗或课程。大约40％的收入来自健康，Cornaz表示这在行业内并不普遍。
但是Kamalaya不是一个普通的温泉度假胜地。 “我们是一个真正的健康度假目的地，这里的客人们前来做水疗项目，”Cornaz说。这些等级从传统的亚洲按摩疗法，到冥想，瑜伽和甚至是绘画，该方法的疗效持续一周或更久。这个方法是整体的，有益于身心健康。 “这与你拌沙拉式的水疗套餐是很不一样。”
Cornaz说这种方法对客户比较有针对性，同时会让高消费客户群感觉从现代社会“断开连接”。 “这会让你意识到正在陷入危机，”他补充说，这可能与最近的创伤相一致，如离婚或失去身边亲近的人。Kamalya提供让客人走入内心的旅程的支持。一个人通过精神上的高级管理通往大马士革。 “他们可以看到自己拥有一个平衡而成功的生活，这对于许多人来说是完全矛盾的，”Cornaz说。
Kamalaya受益于它的定位在泰国健康产业的大环境下。然而，Cornaz相信行业有着巨大的增长潜力，特别是随着俄罗斯，中国和印度等新兴市场的出现。然而，他也警告度假村业的业主要警惕在寻找开拓大众市场时不要失去传统的客人。
有一点可以肯定的是，Cornaz没有关注任何企业试图拷贝Kamalya的领域。 “这需要时间，你不能只是复制粘贴那么容易”他说。 “在另一方面这些原则众所周知，只是需要毅力去达到。“
欲了解更多信息，请访问：http://www.kamalaya.com
Mark Bibby Jackson撰稿
Issue06 : 23 June 2014
JirayuthChusanachoti是银幕内外最受泰国欢迎的动画人物形象。
貌似创造泰国最成功的全球电视连续剧是不够的，Shelldon的创造者现在意图占领全球市场。JirayuthChusanachoti计划把他的动画作品——一个关于一个年轻的海蛤，他的家庭和冒险的半小时的儿童节目，这个斥资7000万美元的项目搬上大屏幕，拥有一线好莱坞明星配音，这是他进入全球大联盟的重要一步。
这只是Chusanachoti为Shellhut娱乐私营公司创作的众多系列剧项目之一。他的商业模式是经得起考验的。该公司对创造的人物和故事品牌化，然后外包给动画公司。它也有一个商业成功的范围，在泰国这个节目被五百万人观看，其中Chusanachoti希望以目前在做的动画为依托推动在世界其他地区的发展。甚至也谈到Shelldon主题公园。
但是下一个项目代表了一个对未知领域的探索——一个亚洲流行文化巨头韩国、泰国和好莱坞之间投资1500万美元带有一些动画元素的浪漫动作喜剧的突破性合作。Chusanachoti解释此目的就是要把已经相当多的儿童品牌带入利润丰厚的青少年或年轻成人部门。
“我们一旦吸引了孩子，就吸引了他们的父母，但对两者之间的人群我们并没有什么市场，”他说。
Chusanachoti最初想出了Shelldon的概念是在2001年，但直到2008年，他签约他的第一个系列剧之前，他才从家人和朋友那里得到200万美元的投资。事实证明，此举一鸣惊人。在仅仅两个26集的系列剧后，Shelldon现在在100多个国家被配成30种语言播出。尽管第一季主要在新加坡制作，而第二季约90%在泰国制作。
现在，Chusanachoti希望说服好莱坞赞助商把Shelldon于搬上大屏幕并于12月上映。他一再希望能在泰国制作这部电影，不过他承认最终决定权在赞助商手里。
Shellhut是泰国蓬勃发展的动画行业的前驱。该国以其远远低于其他地区（新加坡和马来西亚）竞争对手的低成本动画制作而越来越被视为好莱坞的低成本选择。“但是大多数的人都不会做原创内容，”他补充说，大部分的工作是在做广告。
虽然外包模式已经被证明非常成功，到目前为止，像任何新兴的媒体大亨一样Chusanachoti的目光放在一个老式的梦想。“一个工作室，”他说。“有一天，我想我们将有自己的工作室。”如果他所有的计划如期实现，这将不只是一个卡通蛤而是泰国的整个动画部门将引起世界的关注。
Michael Sainsbury撰稿
关于Shelldon
Shelldon是用39种语言已在超过100个国家播出的泰国系列动画。故事背景在安达曼海，讲述了围绕花蛤Shelldon、贝壳Sun Carrier和他的朋友们的故事。作为青少年，Shelldon有时会陷入麻烦。每集故事大部分都是教育结合结尾合乎道德的结论。
Issue07 : 07 July 2014
泰国早已因其出口的的茉莉香米而闻名，但是泰国地平线杂志发现，这背后经过大量的研究，以维护国家的全球主导地位。
泰国有出口大米的悠久历史，出口作物到西方已有至少400年。现在，主要是由于水稻研究与发展局（BRRD）的工作，该国正在开发越来越多的大米品种，以满足市场需求和环境因素。
“主席团的历史可以追溯到近百年前，”BRRD的主任SuwatJearakongman博士素瓦说。事实上，早在1907年，Rama五世国王在泰国举办了首届农商展览。旨在找到国内最好的大米中耕和鼓励农民生产优质大米。然后在1916年，泰国政府在中部——Rangsit区北部建立了一个实验稻田，现在被称为PathumThani水稻研究中心。这被全国许多水稻研究中心效仿。然而，在2006年，目前的BRRD才成立。
Jearakongman说，BRRD的工作可以被分成两类。首先是开发类型的大米，它适合不同的环境条件。例如，如果稻谷生长靠近河边，农民需要能在被水淹没地区生长的各种品种。其次，该局针对市场需求开发水稻品种多样性。
“我们每三个月开一次会确定我们应该发展什么特征的大米，”Jearakongman说。“[我们]与许多部门交谈——稻米部门，研究人员，泰国商会，泰国大米出口商协会，面粉厂和农民协会。”
泰国的旗舰出口，茉莉香米——这意味着香米带有茉莉开花时的颜色——就是这样的产品。作为全球第三大大稻米出口国，泰国在2013年出口660万吨的主食，其中28.9％是茉莉香米。但是，在要求世界越来越高的今天总是渴望一些与众不同的东西，这让BRRD的2,800名员工时刻忙碌着。
最近，该局研发了更健康的水稻品种——彩色大米和低糖大米。后者已经过糖尿病患者测试，结果令人满意。彩色大米，如LuemPua糯米有显著的健康元素并含有丰富的维生素E，维生素B和抗氧化剂。
由于国际大米市场发展日趋成熟，利基水稻品种的发展机会不断增加。感谢BRRD的工作，在这个勇敢的新世界，泰国处境完美。
有关泰国香米的更多信息，请访问 http://www.thairice.org 或联系该Email地址已收到反垃圾邮件插件保护。要显示它您需要在浏览器中启用JavaScript。
Ratipol Opasjaroenkij撰稿
Issue05 : 9 June 2014
我们这个日益商业化的时代需要改变才能满足那些真正关心环境的设计师。. Labrador工厂的Anek Kulthaveesup表明绿色环保是走向成功的捷径。
走进任何一家皮革场，你都会看到皮革废料散落一地，游客和皮革工人都认为这些废料毫无用处。然而，对于of Labrador工厂的首席设计师AnekKulthaveesup来说，这些废料可以变成手袋、皮带和精致的图书封面。
开始的“业余爱好”已经成为一个不折不扣的生意，Kulthaveesup负责设计，他的妻子Supreeya负责销售。
Labrador工厂主要生产皮革书皮、手袋和书包。这些东西并不少见，但Kulthaveesup 的“环保意识”使得它的产品与众不同。品牌RElabrador线下的产品是从回收的皮革制成文具商品。
Kultheveesup的环保意识不只体现在他使用的材料上。进入Labrador工厂的任何一个商店里，你都会看到展示绿色环保产品的用木砖做成的桌子。而当你离开时，你买到的产品将会用回收纸袋包起来。
“我在想一个袋子的一生...我想让它的一生有所价值，”Kulthaveesup讲述了他的设计理念。每个皮包都有一个终身维修的保证，所有的笔记本可以用新的再生纸进行进行更换。
除了绿色环保意识，Kulthaveesup的设计还有其他两个理念，其核心是简洁性和创造性。
前者是通过采用简单的形式实现的。Labrador的手袋和书包并不复杂，而其外观就像是一个无缝的轮廓。笔记本感觉就像每一条线都是手绘的工艺品。
创造力体现在每一个细节上。例如，三角形是一个简单而独特的笔记本。 Kulthaveesup去掉了人们通常会折叠成狗耳形书签的边角，这是一个简单却创新的想法。
这些尝试使Labrador工厂立足于利基市场，Kulthaveesup相信市场会越来越大。他说：“现在人们需要选择如何花自己的钱，他们希望这些东西帮助他们明确自己的身份。”
他已经九十岁的品牌已被国内外所认可，赢得了如泰国的DEmark，PM的商业企业奖，以及日本的Gmark。Labrador产品还远销到欧洲、东南亚、中国大陆和台湾。
这一切的成功是不是让Kulthaveesup冲昏了头脑呢？不尽然。他说： “我认为，商业的秘密是只做擅长的，对我来说，是设计。”
欲了解更多信息，请访问www.labradorfactory.net/网络
Ratipol Opasjaroenkij撰稿
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