Issue 56

Wawancara dengan Patai Padungtin, pengasas Builk dan Persatuan Startup Tech Thailand di CLMVT (Kemboja, Laos, Myanmar dan Vietnam dan Thailand) Summit untuk bercakap mengenai perisian, yang kini digunakan oleh semua 10 negara-negara di ASEAN, dan ahli Thai yang memulakan perniagaan.

Bolehkah anda memberitahu kami sesuatu tentang Builk?

Builk ditubuhkan enam tahun lalu dan menyediakan perisian pengurusan pembinaan percuma untuk PKS. Kami mahu melihat perubahan dalam landskap pembinaan di Thailand. Program ini boleh mengawal kos projek pembinaan dan memberikan keputusan masa nyata. Oleh kerana terdapat bilangan besar pengguna, kami mengumpul data yang besar ke platform kami untuk memahami tuntutan pembeli, jenis-jenis bahan yang mereka mahu. Memadankan penawaran dan permintaan adalah penting untuk e-dagang.

Bagaimana Builk menonjol dari startups lain?

Industri pembinaan mempunyai salah satu kadar kegagalan yang paling tinggi perniagaan di seluruh dunia. Builk direka dari perspektif kontraktor. Ia memudahkan proses dan menyediakan pengetahuan pengurusan perniagaan pembinaan kepada PKS pembinaan.

Pada pendapat anda, apa yang membuat permulaan yang berjaya?

Dua perkataan yang perlu ditekankan adalah berulang dan berskala. Jika anda boleh menyelesaikan masalah ini di Thailand, maka anda boleh berkembang ke CLMV, dan anda boleh membuat perniagaan yang berskala dengan menggunakan alat-alat digital. Kebanyakan syarikat permulaan yang kita tahu hari ini adalah startups berteknologi.

Bolehkah anda memberitahu kami tentang Persatuan Startup Tech Thailand?

Saya cuba untuk mewujudkan kesedaran untuk mengambil teknologi kepada perniagaan ahli-ahli kami untuk membantu mereka berkembang. Startups direka mengikut skala dengan cepat dan memberi tumpuan kepada pertumbuhan. Perbezaan antara permulaan dan PKS adalah bahawa tidak ada kekangan geografi dan sempadan untuk menjalankan perniagaan.

Apakah perkara yang paling mencabar tentang menjalankan startup?

Kira-kira 90% daripada startups gagal bukan kerana mereka tidak mempunyai teknologi, tetapi kerana mereka tidak tahu bagaimana untuk menjadikan ia ke dalam perniagaan yang sebenar. Pelaksanaan adalah kunci. Ia amat mencabar untuk menukarkan kepada wang. Keusahawanan beralih andaian ke dalam fakta. Jika andaian itu adalah palsu, maka anda boleh berhenti dan menetapkan isu-isu sehingga anda mencari model perniagaan yang betul.

Adakah anda mempunyai apa-apa tips untuk bakal usahawan di rantau ini?

Nasihat saya untuk startups CLMVT adalah pertama, cuba untuk menyelesaikan masalah dunia sebenar seperti pencemaran, kesihatan atau pengangkutan. Kedua, melaksanakan perniagaan dalam negara. Ketiga, apabila perniagaan berkembang, anda perlu berkongsi pengetahuan anda dan bekerjasama dengan penduduk tempatan. Unicorns [startups yang bernilai lebih AS $ 1 bilion] boleh mencipta kekayaan dan pekerjaan, dan membuat impak di negara ini. Terdapat seratus Unicorns di seluruh dunia tetapi hanya 20 di Asia Tenggara - di Singapura, Malaysia, Indonesia dan Vietnam. Tetapi belum lagi di Thailand, kita perlu mengejar. [Building unicorns] adalah lebih baik daripada mewujudkan bangunan tertinggi di ASEAN atau di dunia kerana ini adalah perniagaan sebenar.

Untuk maklumat lanjut, sila layari www.builk.com