Issue 56

យើងបានលើកឡើងជាមួយនឹង Patai Padungtin ស្ថាបនិក Builk និងជាសមាគមន៍ផ្ដួចផ្ដើមបច្ចេកវិទ្យាថៃ នៅកិច្ចប្រជុំកំពូល CLMVT (កម្ពុជា ឡាវ មីយ៉ាន់ម៉ា វៀតណាម និងថៃ) ធ្វើការជជែកអំពីសូហ្វវែរ​របស់គាត់ ដែលឥឡូវនេះត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយប្រទេសទាំង 10 ក្នុងអាស៊ាន និងការចាប់ផ្ដើមរបស់ថៃ។

តើអ្នកអាចប្រាប់យើងខ្លះៗពី Builk បានដែរទេ?

Builk ត្រូវបានរកឃើញរយៈពេល 6 ឆ្នាំមកហើយ ហើយផ្ដល់នូវសូហ្វវែរគ្រប់គ្រងសំណង់ឥតគិតថ្លៃសម្រាប់ SMEs។ យើងចង់ឃើញការផ្លាស់ប្ដូរមួយក្នុងទិដ្ឋភាពសំណង់ក្នុងប្រទេសថៃ។ កម្មវិធីនេះអាចត្រួតពិនិត្យការចំណាយលើគម្រោងសាងសង់ និងផ្ដល់លទ្ធផលក្នុងពេលពិតប្រាកដ។ ដោយយោងទៅលើអ្នកប្រើប្រាស់មួយចំនួនធំ ដែលយើងប្រមូលទិន្នន័យដ៏ធំ នឹងចូលរួមវេទិការបស់យើង ដើម្បីយល់ដឹងពីតម្រូវការនៃអ្នកទិញ ប្រភេទនៃសំភារៈដែលពូកគេត្រូវការ។ ការផ្គូរផ្គង់តម្រូវការ និងការផ្គត់ផ្គង់គឺមានសារៈសំខាន់ណាស់ចំពោះអេកូពាណិជ្ជកម្ម។

តើ Builk ឈរខាងក្រៅពីការចាប់ផ្ដើមផ្សេងទៀតយ៉ាងដូចម្ដេច?

ឧស្សាហ៍កម្មសំណង់ជាផ្នែកមួយនៃអត្រាបរាជ័យអាជីវកម្មពាណិជ្ជកម្មខ្ពស់បំផុតនៅទូទាំងពិភពលោក។ Builk ត្រូវបានរចនាឡើងពីទស្សនៈរបស់អ្នកចុះកិច្ចសន្យាម្នាក់។ វាសម្រួលដល់ដំណើរការ និងផ្ដល់នូវចំណេះដឹងគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មសំណង់ចំពោះសំណង់ SMEs។

សម្រាប់គំនិតរបស់អ្នក តើអ្វីធ្វើអោយការចាប់ផ្ដើមជោគជ័យ?

ពាក្យពីរដែលត្រូវធ្វើការសម្គាល់គឺ ធ្វើឡើងវិញ និងអាចមាត្រដ្ឋាន។ ប្រសិនបើអ្នកដោះស្រាយបញ្ហានេះក្នុងប្រទេសថៃ នោះអ្នកអាចពង្រីកទៅកាន់ CLMV ហើយអ្នកអាចធ្វើមាត្រដ្ឋានអាជីវកម្មដោយប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ឌីជីថល។ ការចាប់ផ្ដើមភាគច្រើនដែលយើងដឹងសព្វថ្ងៃគឺការបាប់ផ្ដើមបច្ចេកវិទ្យា ឬការចាប់ផ្ដើមបច្ចេកទេស។

តើអ្នកអាចប្រាប់យើងពីសមាគមចាប់ផ្ដើមបច្ចេកវិទ្យារបស់ថៃ បានដែរឬទេ?

ខ្ញុំព្យាយាមបង្កើតការយលើដឹង ដើម្បីប្រើបច្ចេកវិទ្យាសម្រាប់អាជីវកម្មសមាជិតរបស់យើង ដើម្បីជួយដល់ការរីកចម្រើនរបស់ពួកគេ។ ការចាប់ផ្ដើមត្រូវបានរចនាដើម្បីធ្វើមាត្រដ្ឋានយ៉ាងរហ័ស និងផ្ដោតលើភាបរីកចម្រើន។ ភាពខុសគ្នារវាងការចាប់ផ្ដើម និង and SMEs គឺមិនមានឧបសគ្គទីតាំងភូមិសាស្ដ្រ និងមិនមានដែនកំណត់ដើម្បីធ្វើអាជីវកម្មនោះទេ។

តើរឿងអ្វីដែលជាបញ្ហាប្រឈមធំបំផុតអំពីដំណើរការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្ម?

ប្រហែល 90% នៃការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មបរាជ័យមិនមែនដោយសារតែពួកគេមិនមានបច្ចេកទេសនោះទេ ប៉ុន្ដែដោយសារតែពួកគេមិនដឹងពីវិធីសាស្ដ្របើកវាអោយក្លាយជាអាជីវកម្មពិតមួយ។ ប្រតិបត្ដិការណ៍គឺជាគន្លឹះ។ វាពិតជាបញ្ហាប្រឈមយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការទទួលបាននូវរូបិយវត្ថុ។ ភាពជាអ្នកដឹកគឺជាការធ្វើអោយការសន្មត់អោយទៅជាការពិត ដូច្នេះអ្នកអាចបញ្ឈប់ និងធ្វើអោយការប្រែប្រួលនូវបញ្ហារហូតអ្នកស្វែងរកប្រភេទអាជីវកម្មបានត្រឹមត្រូវ។

តើអ្នកមានគន្លឹះអ្វីសម្រាប់ការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មក្នុងតំបន់ដែរទេ?

ដំបូន្មានរបស់ខ្ញុំសម្រាប់ការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មនៅ CLMVT ដំបូងគឺព្យាយាមដោះស្រាយបញ្ហាពិតរបស់ពិភពលោកដូចជា ការបំពុល សុខភាព ឬការដឹកជញ្ជូន។ ទីពីរគឺប្រតិបត្ដិអាជីវកម្មនៅក្នុងស្រុក។ ទីបី នៅពេលធ្វើការពង្រីកអាជីវកម្មអ្នកគួរចែករំលែកចំណេះដឹងរបស់អ្នក និងសហការជាមួយមនុស្សក្នុងតំបន់។ សត្វសេះដុះស្នែង [ចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មមានតម្លៃ 1 ពាន់លានដុល្លារសហរដ្ឋអាមេរិក] អាចបង្កើតទ្រព្យសម្បត្ដិ និងការងារ និងធ្វើអោយមានផលប៉ះពាល់ក្នុងប្រទេស។ មានសត្វសេះដុះស្នែងចំនួន 100 ក្បាលនៅទូទាំងពិភពលោក ប៉ុន្ដែមានតែ 20 ក្បាលប៉ុណ្ណោះនៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍ ក្នុងប្រទេស សិង្ហបុរី ម៉ាឡេស៊ី ឥណ្ឌូនេស៊ី និងវៀតណាម។ ប៉ុន្ដែមិនទាន់នៅក្នុងប្រទេសថៃនៅឡើយទេ យើងត្រូវតែចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្ម។ [Building unicorns] គឺកាន់តែប្រសើរជាងការបង្កើតអាគារខ្ពស់បំផុតនៅអាស៊ាន ឬក្នុងពិភពលោក ពីព្រោះនេះគឺជាអាជីវកម្មពិត។

សម្រាប់ពត៌មានបន្ថែម សូមចូលទៅកាន់ www.builk.com